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    주식회사 베리네이처 D-3
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    만기 시 원금상환과 주식전환 중 택1, DIY 이유식 기반 블루오션 시장 선점 중, 최근 3개년 매출 평균 약 68억 달성, 계약 재배 및 독자 공정 기술 기반의 진입장벽 구축
    100,042,932원 목표 1차 증액

    달성금액83,008,772원

    투자자50명

    달성률83%

  • 공모 주식-상환전환우선주 소득공제
    성공
    (주)마젠타로보틱스 발행완료
    [3차펀딩] 인공지능 로봇 모션 플래닝 SW 전문기업, ㈜마젠타로보틱스
    투자금 상환권과 우선주를 보통주로 전환할 수 있는 전환권 중 택 1, 국내 유일 인공지능 모션 플래닝 SW 기업, 검증된 기술력으로 진입장벽 구축
    499,984,610원 목표 1차 증액

    달성금액407,346,200원

    투자자128명

    달성률81.5%

  • 공모 채권-전환사채(연6%) 소득공제
    성공
    (주)온전히 2026.05 종료
    당뇨질환 AI코칭·약물전달 솔루션 기업, ㈜온전히
    원금 상환권과 주식전환권 중 택 1, AI 기반 당뇨 관리 솔루션 및 당뇨 질환 의료기기 개발, 대중이 보편적으로 사용할 수 있는 저가의 정확도 높은 CGM(가격파괴+사용기간 혁신)
    300,007,617원 목표 1차 증액

    달성금액300,007,617원

    투자자128명

    달성률100%

  • 공모 채권-전환사채(연6%) 소득공제
    성공
    (주)클라우드랩 2026.04 종료
    [2차펀딩] 중대재해처벌법 대응을 위한 위험성평가서비스 기업, ㈜클라우드랩
    원금상환권과 주식전환권 중 택 1, 중대재해법 전면 시행·ESG 확산으로 예방 솔루션 필수화, 클라우드랩의 위험성평가서비스는 약 7,000여개 현장 검증·특허·T-SPEC 상장특례심사용 예비기술평가 A등급 기반 1위 경쟁력 확보
    450,136,820원 목표 1차 증액

    달성금액462,121,100원

    투자자155명

    달성률102.7%

  • 공모 채권-전환사채(연7%) 소득공제
    성공
    (주)리신바이오 2026.03 종료
    [3차펀딩] 합성 생물학 기반의 신규 항생제 기술 기업, ㈜리신바이오
    원금 상환권과 주식전환권 중 택 1, 대한뉴팜(주)과의 전략적 제휴(지분투자, 공동연구 등)를 통해 가축 대상의 항생제 대체제 개발 및 보조사료 생산, 합성생물학 기반 유전자재조합 치료제 기술 개발, 비임상 단계 기술 이전으로 수익성 확보
    250,002,000원 목표 1차 증액

    달성금액241,497,000원

    투자자118명

    달성률96.6%

  • 공모 채권-전환사채(연7%) 소득공제
    성공
    (주)뮤즈블라썸 2026.02 종료
    [2차펀딩] 미디어 콘텐츠의 불법 배포 및 사용 방지를 위한 AI 스텔스 워터마크 솔루션, ㈜뮤즈블라썸
    만기 시 원금상환권과 주식전환권 중 택 1, 미디어 콘텐츠의 불법 배포 및 사용 방지 솔루션 ‘콘텐츠 디펜스’ 개발, 기존 워터마킹 기술의 한계인 잡음 문제를 극복한 기술력 보유, 대형 엔터테인먼트사와 PoC 진행 중
    200,070,000원 목표 1차 증액

    달성금액167,700,000원

    투자자85명

    달성률83.8%

프로젝트 Q&A

펀딩 ING

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(주)데이타몬드

데이타몬드발행기업

2026.07.16 14:26

출처: “AI 경쟁력은 모델이 아니라 데이터”... 최성필 데이타몬드 대표가 추구하는 ‘사람을 이해하는 AI’
생성형 AI 열풍이 거세다. 기업들은 앞다퉈 최신 AI 모델을 도입하며 업무 자동화와 생산성 혁신을 이야기한다. 하지만 최성필 데이타몬드 대표의 시선은 조금 다르다. 그는 AI 경쟁의 본질이 모델 성능이 아니라 데이터에 있다고 말한다. 고객의 의도와 맥락까지 이해할 수 있는 데이터가 앞으로 기업 경쟁력을 좌우할 것이라는 판단이다.
현대카드와 현대캐피탈에서 금융마케팅과 고객 데이터 업무를 담당했던 최 대표는 오랜 기간 고객 데이터를 다뤄왔다. 그러나 방대한 데이터가 있다고 해서 고객을 온전히 이해할 수 있는 것은 아니었다.
그는 “기업은 고객이 무엇을 구매했고 어떤 서비스를 이용했는지는 알 수 있지만, 왜 그런 선택을 했는지는 알기 어렵다”며 “같은 명품을 구매해도 누군가는 자신을 위한 보상이고 누군가는 가족을 위한 선물일 수 있는데 행동 데이터만으로 그 차이를 설명하기 어렵다”고 말했다.
이러한 문제의식은 곧 데이타몬드 창업으로 이어졌다. 회사가 집중하는 영역은 ‘제로파티 데이터(Zero-party Data)’다. 제로파티 데이터는 고객이 자신의 선호와 관심사, 생활 맥락, 구매 의도 등을 직접 제공하는 데이터다.
최 대표는 “앞으로 데이터 경쟁력은 얼마나 많이 수집했느냐가 아니라 얼마나 신뢰할 수 있는 데이터를 투명하게 확보했느냐에 달려 있다”며 “고객이 자발적으로 제공한 데이터야말로 AI가 사람을 제대로 이해하기 위한 중요한 자산”이라고 설명했다.
최성필 데이타몬드 대표
행동 데이터 너머, 고객의 의도와 맥락을 읽다
데이타몬드는 현대자동차그룹 H-스타트업 프로그램에서 출발해 2021년 독립 법인으로 분사했다. 현대자동차와 기아의 지분 참여를 받으며 시작했지만, 스타트업으로 홀로 시장을 개척하는 과정은 예상보다 쉽지 않았다.
최 대표는 “대기업 안에서 혁신 과제를 추진하는 것과 스타트업으로 시장을 개척하는 것은 완전히 다른 문제였다”며 “제품 개발부터 자금 조달, 고객 영업, 시장 교육까지 모든 과정을 직접 해결해야 했다”고 회상했다.
무엇보다 어려웠던 것은 시장의 인식이었다. 지금은 개인정보 보호와 데이터 신뢰가 AI 산업의 핵심 화두가 됐지만, 창업 초기만 해도 제로파티 데이터라는 개념 자체를 낯설어하는 기업이 대부분이었다.
그는 “좋은 비전만으로는 시장에서 살아남을 수 없다는 사실을 배웠다”며 “결국 고객이 이해할 수 있는 언어로 문제를 설명하고, 실제 성과를 통해 가치를 증명해야 했다”고 말했다.
이러한 시행착오를 거치며 데이타몬드가 도달한 결론은 ‘AI는 사람을 얼마나 깊이 이해할 수 있는가’였다. 그 해답으로 제시한 것이 바로 ‘AI 페르소나(AI Persona)’다.
AI 페르소나는 단순한 고객 세분화나 연령·성별 중심의 분류와는 다르다. 기존 CRM(Customer Relationship Management)이 구매 이력과 인구통계 정보를 기반으로 고객을 분석했다면, 데이타몬드가 지향하는 AI 페르소나는 개인의 성향과 선호, 생활 맥락, 행동 패턴, 사회·경제적 환경까지 종합적으로 이해하는 디지털 자아에 가깝다.
이를 위해 회사는 메타 페르소나 프레임워크(MPF)를 구축했다. 여기에 자체 성향 유형 지표인 MPTI와 제로파티 데이터, 동의 기반 행동·대화 데이터를 결합해 사용자를 입체적으로 이해하는 구조를 만들고 있다. 단순히 데이터를 축적하는 것이 아니라, 사람의 맥락을 지속적으로 학습하는 기반을 구축하는 것이 목표다. 최 대표는 앞으로 AI 에이전트 시대가 본격화될수록 이러한 역할이 더욱 중요해질 것으로 전망한다.
“AI 에이전트는 앞으로 사람을 대신해 검색하고 예약하고 구매까지 수행하게 될 것입니다. 중요한 것은 누가 더 큰 모델을 갖고 있느냐가 아니라 AI가 사용자를 얼마나 정확하게 이해하느냐입니다. 궁극적으로는 사용자의 기억과 성향, 맥락을 안전하게 관리하면서 다양한 AI 서비스가 이를 활용할 수 있는 AI 페르소나 OS를 만드는 것이 목표입니다.”펠린AI 스마트 AI보이스레코드는 회의와 업무, 아이디어 등 일상 속 음성 기록을 간편하게 수집할 수 있는 전용 디바이스다.AI 페르소나, 초개인화의 실행 인프라가 되다
기업들이 앞다퉈 ‘초개인화(Hyper-Personalization)’를 이야기하지만, 최 대표는 정작 중요한 것은 AI 자체보다 데이터를 연결하는 구조라고 말한다.
AI를 도입하는 기업은 늘고 있지만 데이터 수집과 분석, 실행 체계가 따로 움직이는 경우가 많아 기대한 성과를 내지 못한다는 것이다. “초개인화는 더 이상 유행어가 아니라 표준이 되고 있습니다. 많은 기업이 AI 도입에 집중하지만 정작 데이터 수집과 분석, 실행 체계가 분리돼 있어 성과를 내지 못하고 있습니다.”
실제로 현장에서는 데이터를 수집하는 조직과 분석 조직, 마케팅 실행 조직이 각각 분리돼 운영되는 사례가 적지 않다. 이 경우 고객에 대한 이해가 실제 서비스 경험이나 매출 성과로 이어지기 어렵다. 고객 데이터를 확보하더라도 이를 실행까지 연결하지 못하면 AI 역시 단순한 분석 도구에 머물 수밖에 없다는 설명이다.
데이타몬드는 이러한 문제를 해결하기 위해 데이터 수집부터 분석, 마케팅 실행까지 하나의 흐름으로 연결하는 E2E(End-to-End) 구조를 구축하고 있다. 포인트몬스터를 통한 제로파티 데이터 수집, PDA 기술 기반 데이터 보완, 페르소나 파인더를 활용한 분석, 퍼소나이트 기반 마케팅 실행이 대표적인 구성이다. 데이터가 수집에서 끝나는 것이 아니라 실제 고객 경험과 비즈니스 성과까지 이어지는 구조를 만드는 데 초점을 맞추고 있다.
이 같은 철학은 최근 선보인 ‘펠린AI(Pellin AI)’에도 그대로 반영됐다. 펠린AI는 회의와 상담, 강의, 아이디어 등 일상 속 음성 기록을 자동으로 정리하고 장기적인 맥락을 기반으로 요약과 분석, 실행 피드백까지 제공하는 AI 기록·코칭 서비스다. 전용 스마트 보이스레코더와 앱을 연동해 사용자가 필요한 순간 손쉽게 기록을 남길 수 있도록 했으며, 축적된 기록은 개인화된 ‘페르소나 메모리’로 활용된다.
최 대표는 “대부분의 AI 서비스는 사용자를 매번 처음 만나는 사람처럼 응답한다”며 “펠린AI는 기록을 단순 저장하는 것이 아니라 사용자를 이해하는 페르소나 메모리로 전환해 실행 가능한 피드백과 코칭을 제공하는 서비스”라고 설명했다.
AI가 사람을 더 깊이 이해하는 시대일수록 데이터를 다루는 기업의 책임도 함께 커진다고 그는 강조한다. 동의 기반 데이터 활용과 목적 제한, 최소 수집 원칙, 안전한 보안 체계는 선택이 아니라 AI 시대의 기본 원칙이라는 것이다.
“앞으로 AI 기업의 경쟁력은 단순히 기술 성능만으로 평가되지 않을 것입니다. 고객이 안심하고 데이터를 맡길 수 있는지, 기업이 얼마나 투명하게 데이터를 활용하는지, 그리고 AI가 인간의 선택권을 얼마나 존중하는지가 중요한 기준이 될 것입니다.”
펠린AI는 사용자의 회의, 상담, 강의, 아이디어 등 일상의 대화와 음성 기록을 앱에서 정리하고, 이를 장기 맥락으로 추적해 요약·분석·실행 피드백까지 제공하는 AI 기록·코칭 서비스다. 전용 스마트 보이스레코더 디바이스와 앱을 연동해 사용자는 필요한 순간 손쉽게 기록을 남기고, 축적된 기록을 개인화된 페르소나 메모리로 활용할 수 있다.데이터 주권과 개인화 AI가 공존하는 생태계
최 대표는 개인정보 보호 강화 역시 위기가 아니라 새로운 기회라고 바라본다. 앞으로 데이터 활용의 기준은 얼마나 많은 정보를 확보했느냐가 아니라, 고객의 신뢰를 바탕으로 데이터를 투명하게 활용할 수 있느냐에 달려 있다는 것이다.
그는 “데이터 활용의 기준은 수집 가능성이 아니라 고객 신뢰와 명시적 동의”라며 “고객이 어떤 데이터를 제공하는지 알고, 그 대가로 더 좋은 서비스와 경험을 받는 가치 교환 구조가 중요해지고 있다”고 설명했다.
이 같은 철학은 데이타몬드가 그리고 있는 미래에도 그대로 이어진다. 회사가 지향하는 모습은 단순한 마케팅 솔루션 기업이 아니다. 사람을 더 깊이 이해하고, 개인의 데이터 주권과 기업의 데이터 활용 가치를 연결하는 AI 데이터 인프라 기업이다.
최 대표는 앞으로 데이터를 만들어내는 개인 역시 자신의 데이터 가치에 대한 권리와 보상을 요구하는 시대가 올 것으로 전망한다. 기업이 데이터를 일방적으로 수집하고 활용하는 구조에서 벗어나, 개인이 자신의 데이터를 이해하고 통제하며 그 가치에 참여하는 생태계가 새로운 표준이 될 것이라는 설명이다.
그는 “데이타몬드는 개인의 데이터 주권과 기업의 데이터 활용 가치를 함께 높이는 새로운 데이터 생태계를 만들고 싶다”고 말했다. AI 시대 인간의 역할에 대한 생각도 분명했다. “AI 시대에도 인간만의 경쟁력은 질문을 만드는 능력과 공감하는 능력, 그리고 의미를 부여하는 능력입니다. AI를 경쟁 상대로 보기보다 더 큰 문제를 해결하기 위한 파트너로 활용해야 합니다.”
결국 AI 시대의 경쟁은 더 뛰어난 모델을 만드는 데서 끝나지 않는다. 사람을 얼마나 깊이 이해할 수 있는 데이터를 확보하고, 그 데이터를 얼마나 신뢰할 수 있는 방식으로 활용하느냐가 새로운 경쟁력이 되고 있다.
데이타몬드가 말하는 AI 페르소나 역시 기술을 위한 기술이 아니라, 사람의 맥락을 이해하고 신뢰를 기반으로 연결하는 새로운 데이터 인프라를 향하고 있다. AI가 사람을 대신하는 시대일수록, 역설적으로 사람을 가장 잘 이해하는 기업의 가치가 더욱 커질 것이라는 것이 최 대표가 던진 메시지다.
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(주)세이버

(주)세이버발행기업

2026.07.14 17:05


주주 여러분, 안녕하세요.
세이버가 가정용 초음파식기세척기 고객을 위한 새로운 방문 체험 서비스'홈클린 라이브(Home Clean Live)'를 공식 론칭했습니다.
아래 기사와 함께 전해 드립니다.
세이버투플러스 가정용 초음파식기세척기, '홈클린 라이브' 론칭
기사 URL : https://www.enetnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=52333
이번 서비스는 고객이 제품을 보기 위해 매장을 찾는 방식이 아니라, 전문 컨설턴트가 직접 가정을 방문하여 실제 사용하는 식기와 조리도구로 제품 성능을 체험할 수 있도록 한 새로운 고객 경험 프로그램입니다.
저희는 이번 서비스를 단순한 이벤트가 아니라 가정용 시장 확대를 위한 중요한 전략 중 하나라고 생각하고 있습니다. 
초음파식기세척기는 직접 사용해 본 고객들의 만족도가 매우 높은 제품입니다.
반대로 처음 접하는 고객에게는 기존 식기세척기와의 차이를 짧은 설명만으로 전달하기 어려운 제품이기도 합니다.
그래서 세이버는 "직접 사용해 보고 결정할 수 있는 환경"을 만드는 것이 무엇보다 중요하다고 판단했습니다. 
롯데하이마트 입점을 통해 오프라인 유통망을 확대하고,이제는 홈클린 라이브를 통해 실제 생활공간에서 제품을 경험할 수 있는 기회까지 제공하면서 소비자와의 접점을 더욱 넓혀가고 있습니다. 
기술력은 제품을 만들지만,브랜드는 고객 경험이 만들어 간다고 생각합니다.
 
세이버는 업소용 초음파식기세척기 시장에서 축적한 기술과 노하우를 바탕으로 가정용 시장에서도 새로운 기준을 만들어가고 있으며, 제품 판매 이후의 체험과 신뢰까지 함께 제공하는 브랜드로 성장해 나가고 있습니다.
시장 확대는 하루아침에 이루어지는 것이 아니라, 고객의 경험이 하나씩 쌓여 만들어지는 과정이라고 생각합니다.
이번 홈클린 라이브 역시 그 과정의 중요한 시작이 될 것으로 기대하고 있습니다.
앞으로도 세이버는 더 많은 소비자들이 제품의 가치를 직접 경험할 수 있도록 다양한 서비스와 판매 전략을 지속적으로 확대해 나가겠습니다.
 
주주 여러분께서도 세이버가 만들어갈 새로운 변화에 많은 관심과 응원 부탁드립니다. 
감사합니다.
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(주)세이버

(주)세이버발행기업

2026.07.09 15:37


주주 여러분 안녕하십니까. 
오늘은 사업 성과와는 조금 다른, 하지만 세이버가 꾸준히 중요하게 생각해 온 사회적 가치 실천에 대한 소식을 전해드리고자 합니다.
 세이버, 펜싱 청소년 국가대표 출신 편규희 선수에 장학금 수여
기사 URL : https://m.sentv.co.kr/article/view/sentv202607070078?d=pc
세이버는 최근 청소년 펜싱 국가대표 출신 편규희 선수에게 장학금을 전달했습니다.
 
이번 장학금은 단순한 후원이 아니라, 자신의 분야에서 꾸준히 노력하며 지역사회 봉사활동까지 실천해 온 청소년 인재를 응원하기 위한 취지로 마련되었습니다.
편규희 선수는 청소년 국가대표 선발을 거쳐 각종 전국대회에서 우수한 성적을 거두었으며, 학업과 운동을 병행하는 가운데 초등학교 어린이 대상 홍보모델 활동과 지역사회 재능기부, 봉사활동에도 꾸준히 참여해 왔습니다.
세이버는 이러한 노력과 성장 과정이 단순한 경기 성적을 넘어 사회에 긍정적인 영향을 만들어가는 모습이라고 판단하여 장학금을 전달하게 되었습니다.
기업의 성장은 좋은 제품과 기술만으로 완성되지 않습니다.
미래를 준비하는 인재를 응원하고, 사회와 함께 성장하는 문화 역시 기업이 지속적으로 고민해야 할 중요한 가치라고 생각합니다.
 
세이버는 그동안 실내 환경 개선 기술을 통해 사람들의 생활환경을 더욱 건강하게 만드는 데 집중해 왔으며, 앞으로도 기술 개발과 함께 사회적 책임을 실천하는 기업으로 성장해 나가겠습니다.
이번 장학금 전달 역시 그 연장선에서 이루어진 작은 실천입니다. 
주주 여러분께서 보내주신 신뢰가 기술의 성장뿐 아니라 사회를 위한 가치로도 이어질 수 있도록 앞으로도 꾸준히 노력하겠습니다.
 
감사합니다.
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(주)씨라이프사이언스랩

(주)씨라이프사이언스랩발행기업

2026.07.08 11:30

안녕하세요, 씨라이프사이언스랩입니다.
항상 회사에 관심과 응원을 보내주시는 주주 여러분께 감사드립니다.
2026년 상반기 씨라이프사이언스랩은 초격차 스타트업 프로젝트(DIPS), AI바우처 지원사업, OSA 스마트해양 액셀러레이팅에 선정되며 SeaChart A.I 기술력과 해양수산 분야 성장 가능성을 인정받았습니다.
회사는 현재 수입 수산물 가격·수급 예측 AI 서비스인 SeaChart A.I 고도화와 함께, 부산의 항만·냉동·보세창고 인프라를 활용한 부산 글로벌 수산물 거래 플랫폼(BGSP) 사업화를 준비하고 있습니다.
하반기에는 다음 과제를 중점적으로 추진할 계획입니다.
* SeaChart A.I 가격·수급 예측 모델 고도화
* 부산 글로벌 수산물 거래 플랫폼(BGSP) 구축 기획 구체화
* 해외 수산물 물량의 부산 보세창고 유치 및 BWT 테스트 거래 추진
* 국내 수요자, 해외 공급자, 화주, 선주협회 등 거래 네트워크 확대
* 민간 투자 연계 및 관계기관 협의를 통한 사업화 기반 강화
씨라이프사이언스랩은 앞으로도 AI 기반 수산물 데이터 기술과 실물 거래 실행력을 결합한 글로벌 수산물 거래 플랫폼 기업으로 성장해 나가겠습니다.
주요 성과와 진행 상황은 앞으로도 주주 여러분께 지속적으로 공유드리겠습니다.
감사합니다.
 
㈜씨라이프사이언스랩 드림
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프로젝트 새소식

프로젝트의 새로운 소식을 알려드립니다.

채권형 |주식회사 베리네이처

안전한 먹거리 기반의 가족 맞춤형 푸드케어 플랫폼, ㈜베리네이처

목표금액 초과 달성에 따른 증액 완료 안내
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채권형 |주식회사 베리네이처

안전한 먹거리 기반의 가족 맞춤형 푸드케어 플랫폼, ㈜베리네이처

목표금액 초과 달성에 따른 증액(예정) 안내
2026-07-07
주식형 |(주)마젠타로보틱스

[3차펀딩] 인공지능 로봇 모션 플래닝 SW 전문기업, ㈜마젠타로보틱스

[3차 펀딩에 참여 및 도움주신 모든 분들께 감사 인사드립니다]
2026-06-10
주식형 |(주)마젠타로보틱스

[3차펀딩] 인공지능 로봇 모션 플래닝 SW 전문기업, ㈜마젠타로보틱스

목표금액 초과 달성에 따른 증액 완료 안내
2026-06-02
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투자에 따른 위험 고지
본 위험고지서는 자본시장과 금융투자에 관한 법률(이하 “자본시장법”이라고만 합니다) 제117조의7 제4항에 의하여 귀하가 ㈜펀딩포유에 청약의 주문을 하기 전에 투자의 위험을 사전에 충분히 인지할 수 있도록 ㈜펀딩포유가 귀하에게 교부하는 것입니다.

1. 귀하는 ㈜펀딩포유의 홈페이지에 게재(정정)된 모집되는 증권의 취득에 따른 투자위험요소, 증권의 발행조건, 발행인의 재무상태가 기재된 서류 및 사업계획서의 내용을 충분히 확인하였습니다. (발행인이 증권의 발행조건과 관련하여 조기상환조건을 설정한 경우 이에 대한 구체적인 내용을 홈페이지를 통해 반드시 확인하여야 합니다.)

2. 귀하의 투자대상인 금융투자상품은 ‘자본시장과 금융투자업에 관한 법률’(이하 “자본시장법”)에 따른 “증권”에 해당하므로 원본손실의 위험성이 있으며, 청약증거금 등 투자한 자금의 원본을 회수할 수 없음에 따른 손실의 위험이 있음을 이해합니다.

3. 금번에 발행되는 비상장 증권의 발행이 한국거래소의 상장을 목적으로 하는 것이 아니며, 따라서 증권의 환금성에 큰 제약이 있다는 점과 예상 회수금액에 대한 일부 혹은 전부를 회수할 수 없는 위험이 있음을 이해하며, 본인은 이를 감당할 수 있음을 확인합니다.

4. 귀하는 시장의 상황, 제도의 변경이 있을 수 있으며, 자본시장법 등 관련법규에 근거하여 투자의 한도에 제한이 있는 경우 이를 준수하여야 함을 이해합니다.

5. 자본시장법 제117조의10제7항에 따라 전문투자자(벤처캐피탈 등)에 대한 매도 등 예외적인 경우를 제외하고는 원칙적으로 6개월간 전매가 제한된다는 점을 이해합니다.

6. 정부가 ㈜펀딩포유의 홈페이지에 게재된 사항이 진실 또는 정확하다는 것을 인정하거나 해당 증권의 가치를 보증 또는 승인한 것이 아니며, 또한 해당 게재된 사항은 청약기간 종료 전에 정정될 수 있음을 확인합니다.

7. 청약기간 중에는 청약의 철회를 할 수 있으나, 청약기간 종료일 이후에는 청약을 철회할 수 없으며, 최종모집금액이 모집예정금액의 80%에 미달하는 경우 증권발행이 취소된다는 점을 이해합니다.

8. ㈜펀딩포유는 온라인소액증권 청약과 관련하여 별도의 수수료는 징수하지 않습니다. 다만 청약증거금 이체 시 발생하는 이체수수료는 귀하가 직접 납부하여야 합니다.

9. ㈜펀딩포유는 자본시장법에 따른 온라인소액투자중개업자로서의 영업업무를 준수함으로써, 직접 온라인소액투자중개를 하는 증권을 자기의 계산으로 취득하거나, 증권의 발행 또는 그 청약을 주선 또는 대리하는 행위를 하지 않습니다.

10. ㈜펀딩포유는 발행인의 요청에 따라 투자자의 자격 등을 합리적이고 명확한 기준에 따라 제한할 수 있습니다. 이 경우 귀하는 위 기준과 조건에 따라 청약거래에 있어 차별을 받게 될 수 있습니다.

위 사항들은 청약의 주문 거래에 수반되는 위험 및 제도 및 청약의 주문 거래와 관련하여 귀하가 알아야 할 사항을 간략히 서술한 것으로써 귀하의 위 거래와 관련하여 발생될 수 있는 모든 위험과 중요 사항을 전부 기술한 것은 아닙니다. 따라서 귀하는 ㈜펀딩포유 및 관계법규를 통하여 상세한 내용을 확인하여야 합니다. 또한 이 고지서는 청약의 주문 관련 법규 등에 우선하지 못한다는 점을 양지하시기 바랍니다.
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